呂興強，廣州宏昌汽車零部件有限公司的質量部經理。7年多來，他一直扎根于質量管理和產品技術領域，對公司的體系運營、質量創新改進、技術攻關、實驗室建設、產品技術提升等方面作出了巨大貢獻。“沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權”，這是呂興強管理團隊、恪守崗位的工作信條。

強化質量，客戶就是上帝

呂興強入職時，廣州宏昌剛成立不久，質量管理體系、制度、流程并不完善，員工質量意識低，各種質量問題頻發，客戶投訴量激增。在影響企業生存的關鍵時刻，呂興強領命牽頭，著手建立公司全面質量管理體系，從原材料采購到成品出庫的每個環節設置關鍵控制點，同時建立快速響應機制，當質量問題發生時，他會身先士卒深入客戶裝車現場，并能夠在半小時內啟動跨部門協作，在1小時內給出初步解決方案，直至客戶滿意。2018年5月份，公司經歷了最嚴重的一次客戶投訴：門鉸鏈車門頁小批量裂紋，客戶存在著停線風險。他接到信息后，馬上組織人員到客戶現場，通過連續24小時的蹲點排查，同時跨部門組織原因分析，制定出“三到九步法”的作業標準，現場解決了質量問題，保證了客戶的正常生產。這種立即響應、安撫情緒、調研核實、合理解決方案的有力執行，直至最后分析改進、舉一反三、預防復發的作業標準，在充分體現了廣州宏昌質量人職業素養的同時，獲得了客戶的尊重。

   在呂興強為主導及其他部門的共同協作努力下，廣州宏昌的質量管理體系、制度、流程越來越完善，客戶質量好評也越來越高，2020年4月公司通過IATF16949質量管理體系認證，2020年9月通過ISO14001/ISO45001環境/職業健康安全管理體系認證，取得了2024—2025年連續12個月的客戶評分“11A1B”的優良成績。

攻堅克難，堅持技術為先

廣州宏昌創建初期，公司產品比較單一，年銷售額僅僅2000多萬。在2020年時，公司迎來發展轉機，客戶提出合作意向，希望開發滑移門鉸鏈以取代原進口產品。接到任務后，廣州宏昌迅速組織成立專項組，呂興強作為當時的質量主管，承擔起了技術交流、圖紙分析、定位基準建立、公差分解、工裝設計、檢具設計、樣件制作、試驗條件建立等方面的技術任務。對于滑移門鉸鏈的開發，他始終秉持高標準、嚴要求，以認真、細致、負責的態度，親力親為一線崗位，配合項目經理順利完成各類新項目的轉批產工作。經過各部門一年半的協同努力，第一批自主開發的滑移門鉸鏈保質保量交付客戶，各項試驗測試結果均符合要求，至今已順利量產3年，客戶反饋良好。

在公司申請高新技術企業的工作中，呂興強主動承擔了專利申請的任務。他身先士卒組織成立專利小組，開創了公司申請專利的先河，至今已主導申請專利10余例，為公司高新技術企業的申報打下了堅實的基礎。

以技術為驅動，以質量保發展

汽車制造與裝配技術專業2012年畢業的呂興強，以13年的專業堅守牢牢扎根于汽車制造行業。他一步一個腳印，從一線員工，到檢驗員、技術員、試驗員、三坐標測量工程師、實驗室主管、質量工程師、質量主管再到質量經理，一路走來，收獲滿滿。他精通沖壓、焊接（電阻焊、二保焊）、裝配、注塑、包塑、汽車玻璃、標準件生產等機械制造領域，熟知質量/技術管理要點，對形位公差配合、公差帶拆解、尺寸分析等機械工程類的核心知識范疇有著扎實的專業技能。他在負責的圖紙評審、公差帶分解、檢具方案制定、工裝方案制定及評審等技術領域的出色工作，為公司的項目開發工作作出了重大貢獻。

  呂興強喜歡技術分享，他認為技術創新是質量提升的核心動力，技術是基礎，管理是手段，質量是結果，三者的知識是全公司所有人員應該主動學習掌握的課題。從焊接原理到焊接參數調整原理培訓，從車身坐標到形位公差配合培訓，從“3-2-1”六個自由度定位原則到檢具產品定位基準建立培訓，都離不開他的身影。在培訓課上，他是老師，知無不言言無不盡，課下他又是質量經理，當有同事向他請教時，他耐心解答，把自己掌握的知識和技術毫無保留地傳授給同事們，不斷提升員工的各項基本技能，他努力建設人才梯隊，帶動員工共同進步，一起成長。

呂興強以深厚的專業技術能力和實戰經驗，踏實的專業領域專注度和執行力，書寫著廣州宏昌技術人的誠信與責任感，呂興強榮獲公司突出貢獻獎實至名歸。